2022年半年報陸續(xù)出爐，上百家節(jié)能環(huán)保上市公司已公布成績單。記者梳理發(fā)現(xiàn)，全行業(yè)正在加速開辟新領域，或通過并購重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或依托自身優(yōu)勢跨界新項目，其中，電力及新能源板塊成為企業(yè)搶灘的熱門。

 

建設風光電站、開發(fā)鋰電材料、投資生物質(zhì)發(fā)電項目……相比過去，更多是作為第三方，為能源企業(yè)提供煙氣治理、污水處置、固廢處理等環(huán)境服務，越來越多節(jié)能環(huán)保企業(yè)開始進軍能源“主戰(zhàn)場”，選擇直接著手布局。趨勢因何而起？跨界勝算幾何？

 

主動跨界拓新局

2022年服貿(mào)會上，國能龍源環(huán)保有限公司展示了生態(tài)共享型燃煤電站。該電站不再僅限于發(fā)電本身，而是以電站為中心，向周邊提供電力、蒸汽、壓縮空氣、熱源、凈水等綜合能源，并可通過高效燃燒，消納城市產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)污泥、制藥殘渣等固廢。

 

“上下游產(chǎn)業(yè)形成循環(huán)聯(lián)動，在提供清潔煤電的基礎上，具備類似人體動脈供能、靜脈除廢功能，力爭成為綜合能源服務的引領者。”相關(guān)負責人舉例，該理念已在江蘇常州、海南樂東等城市落地。“比如山東禹城牧場規(guī)模化大型沼氣發(fā)電項目，在處理牧場糞污的同時生產(chǎn)清潔能源沼氣，降低煤耗0.6克/千瓦時，碳減排量達3.5噸/小時，發(fā)電效率提高44%。”

 

諸如此類從提供節(jié)能環(huán)保服務的配角，到主動進軍能源主領域的企業(yè)不在少數(shù)。

 

清新環(huán)境董秘秦坤介紹，依托煙氣治理工程建設團隊與經(jīng)驗優(yōu)勢，公司延伸拓展的新能源工程業(yè)務，去年以來實現(xiàn)大幅增長。“今年上半年，公司承接的山東豐源炭素項目成功并網(wǎng)發(fā)電，集余熱發(fā)電、脫硫、脫銷、除塵、循環(huán)水減排和廢水零排為一體，可滿足廠內(nèi)95%以上用電負荷，最大限度進行節(jié)能減排。我們還在關(guān)注電化學儲能等業(yè)務，目前在公司鹽城生產(chǎn)基地進行了用戶側(cè)儲能自用示范項目，逐步進入調(diào)試階段。”

 

“在‘雙碳’目標下，清潔電力及新能源產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展，這也成為節(jié)能環(huán)保企業(yè)謀轉(zhuǎn)型、拓新局的重要方向，扎堆進入趨勢明顯。”E20研究院執(zhí)行院長薛濤進一步證實。

 

既是突破也是自救

跨界絕非偶然之舉。“在戰(zhàn)略重塑過程中，我們是經(jīng)過深思熟慮的。”秦坤透露，清新環(huán)境成立了戰(zhàn)略研究院，并聘請業(yè)內(nèi)各細分領域外部專家，對發(fā)展前景、市場空間、競爭環(huán)境等進行了調(diào)研分析，同時實地走訪調(diào)研了部分優(yōu)秀企業(yè)。“說實話，中間也有過自我推翻、自我淘汰，前后大概一年半時間才確定最終戰(zhàn)略。”

 

再如，以固廢處理為主業(yè)的偉明環(huán)保，日前簽署了《溫州鋰電池新材料產(chǎn)業(yè)基地項目合資協(xié)議》，首次涉足電池新材料制造領域，總投資就達百億元以上。這不是一次“無準備之戰(zhàn)”，其已與永青科技、盛屯礦業(yè)、欣旺達等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達成合作，在項目開發(fā)中將各自發(fā)揮所長。

 

“‘節(jié)能環(huán)保+新能源’是一個理想結(jié)合點。”對此，中國新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎給予肯定，“我們也發(fā)現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保公司紛紛布局風電、光伏發(fā)電項目，尤其是分布式電站很受歡迎。過去，這些企業(yè)多是為業(yè)主方做服務，提供能源合同管理業(yè)務，若能自主建設運營一個分布式電站，并將其嵌入原有服務中，由此帶來綠色、低價的供能方式，形成一整套‘節(jié)能+供能’模式，不失為節(jié)能環(huán)保企業(yè)的一大優(yōu)勢。”

 

薛濤認為，跨界亦是自救之舉。“從半年報來看，全行業(yè)日子不算好過，六七成企業(yè)凈利下滑。最直接的原因是原有業(yè)務越來越難做，傳統(tǒng)業(yè)務市場空間縮小，比如像大中城市的垃圾焚燒產(chǎn)能已趨于飽和，基本告別高速增長階段。尋求新路迫在眉睫，而清潔電力、新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于‘近親’，部分企業(yè)掌握節(jié)能降碳相關(guān)技術(shù)，在工藝技術(shù)上與新能源板塊沾邊，部分企業(yè)常年為工業(yè)客戶提供服務，基于客戶接近性，從后端治理直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)前端布局。”

 

需找準比較優(yōu)勢

前景廣為看好，卻也面臨挑戰(zhàn)。

 

彭澎坦言，新能源領域尤其是電站端，如何創(chuàng)造更多價值，需要企業(yè)深入研判、合理布局。“目前來看，節(jié)能環(huán)保企業(yè)所持有的電站數(shù)量非常少，量的積累需要時間沉淀。此外，布局新能源項目難免占用資金，節(jié)能環(huán)保行業(yè)又以民企居多，融資能力是核心競爭力之一。

 

秦坤表示，對于跨界布局的企業(yè)而言，一要選好方向，在眾多細分領域中選擇有協(xié)同基礎、資源優(yōu)勢的方向；二要重視技術(shù)人才儲備。“實際上，清新環(huán)境很早就展開積累，大量研發(fā)投入與重點拓展領域都是相互匹配的。除了自主培養(yǎng)技術(shù)人才，還通過并購方式，在獲得股權(quán)的同時，引進新領域的優(yōu)秀人才。我們也注意到，業(yè)內(nèi)企業(yè)開始涉足儲能、鋰電回收等越來越廣泛的業(yè)務，這些變化很有可能打破環(huán)保企業(yè)原有天花板，開辟新的增長空間，是機遇也是挑戰(zhàn)。”

 

多份半年報也披露風險。例如，偉明環(huán)保表示：“公司介入新材料業(yè)務，通過投資印尼高冰鎳項目生產(chǎn)鎳金屬制品。高冰鎳項目投資、建設和生產(chǎn)面臨工藝技術(shù)革新、海外原材料供應和產(chǎn)品市場銷售、海外人力資源組織、資金外幣匯兌、所在國政治經(jīng)濟等方面的風險，從而對未來項目的盈利性帶來不確定性。”

 

薛濤直言，除了行業(yè)內(nèi)部競爭，節(jié)能環(huán)保企業(yè)還面對能源企業(yè)甚至其他跨界能源領域的企業(yè)競爭，需找準自身比較優(yōu)勢。“很多環(huán)保企業(yè)是做政府采購業(yè)務出身，對城市地域特征、客戶用能習慣，乃至地方基礎設施運營有著更加深刻的理解，可以提供更加精準的服務。相比大型項目，一些分散性、分布式的新能源業(yè)務更合適。”